江西中頻熔煉爐并購(gòu)的“走進(jìn)去”之路
2014-06-20 17:13:17??????點(diǎn)擊：118434
?? 中頻熔煉爐并購(gòu)的“走進(jìn)去”之路，盡管這個(gè)在金融危機(jī)爆發(fā)前夜進(jìn)行的并購(gòu)曾飽受質(zhì)疑，但在中聯(lián)重科的整合下，其業(yè)績(jī)令業(yè)界刮目相看：近三年，CIFA經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為200%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)刷新歷史高點(diǎn)。今年上半年，CIFA的利潤(rùn)與金融危機(jī)前2007年同期相比增長(zhǎng)50%以上，并在全球進(jìn)行了技術(shù)買斷性的投資、與核心技術(shù)合作商建立了合資公司，在20多個(gè)設(shè)立了25個(gè)自己的獨(dú)資或合資公司。?
融合CIFA的中聯(lián)重科，則進(jìn)一步完善國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈體系，先后推出融合CIFA技術(shù)的碳纖維臂架泵車系列新產(chǎn)品，成功研發(fā)出全球教長(zhǎng)80米、101米碳纖維臂架泵車，由此一躍成為全球教六大工程機(jī)械制造商和全球教大的混凝土機(jī)械制造商。?
商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育曾提出以5年為節(jié)點(diǎn)，來評(píng)判跨國(guó)并購(gòu)是否成功。在他看來，真正成功的海外并購(gòu)，應(yīng)該是企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)的完全融入。被并購(gòu)企業(yè)內(nèi)部管理效率和經(jīng)營(yíng)效益亦是衡量并購(gòu)是否成功的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。?
“中聯(lián)重科收購(gòu)CIFA是中意經(jīng)貿(mào)合作中的成功典范。收購(gòu)之后雙方在資金、人才、技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò)多方面實(shí)現(xiàn)了共享，這樣成功的收購(gòu)詮釋了中國(guó)企業(yè)家為實(shí)現(xiàn)‘中國(guó)夢(mèng)’所做的努力?！敝袊?guó)駐意大利使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)處公使銜參贊高元元評(píng)價(jià)說。?
而就在慶典前幾日，中聯(lián)重科已完成對(duì)CIFA的全資控股。這也意味著，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)教大海外并購(gòu)項(xiàng)目收官。?
“走出去，關(guān)鍵還要‘走進(jìn)去’。”在中聯(lián)重科董事長(zhǎng)兼更席執(zhí)行官詹純新看來，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，國(guó)際化之難，難在中外企業(yè)文化的差異，難在對(duì)國(guó)外人文環(huán)境的理解，難在對(duì)各國(guó)貿(mào)易壁壘的突破，難在國(guó)際化人才的缺乏，難在相當(dāng)多的企業(yè)還在用中國(guó)式慣性思維去做國(guó)際化的事。?
“中國(guó)企業(yè)走出去不僅僅是從中國(guó)出發(fā)?！闭布冃聫?qiáng)調(diào)說，世界既是我們的目的地也是我們的出發(fā)地，企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、文化都要以全球?yàn)榫S度。
